將會給公司帶來的結果
1.一套功能完善、運行穩定、足以支撐企業發展的ERP系統,有效減少間接人工30%以上。
2.一套符合實際、詳細完整的ERP作業流程體系。
3.整理、完善一套準確的公司基礎數據和技術圖檔資料體系。
4.一套能配合自動化產能,適應公司產能擴張的生產計劃、監控、預警、分析體系,配合自動化提高產能30%以上,交貨天數從21天縮短到15天,生產達成率提高到80-90%
5.一套遵循企業經營目標和管理要求的系統內控體系,庫存周轉天數從45天降到30天,邊角料回收率80-90%以上,配合自動化,將毛利提高30%。
6.一套成熟完善的成本核算體系,5號以前財務結賬,8號以前出成本
7.一套完整的公司經營指標和經營管理報表。
……形成一套高效、強大、完善的管理體系,為實現公司經營目標的有力保障。