將會給公司帶來的結果

1.一套功能完善、運行穩定、足以支撐企業發展的ＥＲＰ系統，有效減少間接人工30%以上。

2.一套符合實際、詳細完整的ＥＲＰ作業流程體系。

3.整理、完善一套準確的公司基礎數據和技術圖檔資料體系。

4.一套能配合自動化產能，適應公司產能擴張的生產計劃、監控、預警、分析體系，配合自動化提高產能30%以上，交貨天數從21天縮短到15天，生產達成率提高到80-90%

5.一套遵循企業經營目標和管理要求的系統內控體系，庫存周轉天數從45天降到30天，邊角料回收率80-90%以上，配合自動化，將毛利提高30%。

6.一套成熟完善的成本核算體系，5號以前財務結賬，8號以前出成本

7.一套完整的公司經營指標和經營管理報表。

……形成一套高效、強大、完善的管理體系，為實現公司經營目標的有力保障。